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2009-09-30


我虽不杀伯仁,伯仁因我而死。


离职谷歌后,李开复和我回忆起了他加盟谷歌时与微软的那场张扬的官司。李开复形容,“当时有一段时间真的是感觉生不如死,你可以想象,谁都会碰到困难,但是这个困难是如果你失败了,你这一辈子就没有前途了,这个是很严重的。”

这个诉讼过程在他不久后发售的新书上更是详细记载。其中充满了大公司及大公司中从业的人们间的对抗、欺诈、智慧、友情、兼刻骨铭心的背叛。

但今天记录的却不是这个,而是李开复对微软的复仇之战。意味深长的是,这场复仇之战却是在没有战争的无意状态中完成的。


2005年12月份,谷歌与微软达成和解,李开复举家迁移回京,正式出任谷歌大中华区CEO。几天后,已经在总部负责Windows Mobile与嵌入式系统多时的副总裁张亚勤调任回国,组建微软研发集团。

当时我记得致电亚勤时曾询问,他回国是否与李开复加盟谷歌中国有关系。得到的答复当然是否定的。4年后,再与开复、亚勤聊天,拼图才逐渐完整。

微软亚洲研究院由李开复与张亚勤等人联手所创,李开复为首任院长,张亚勤为首任首席科学家并接任第二任院长。后来的研究院如外界所见,因为中国人的聪明才智,已经成为微软内部最为重要的研发机构之一。

李开复回京任谷歌大中华区CEO后,比尔-盖茨十分担心他报复微软,大规模挖角微软研发人员,如果这一担忧成为现实,或许微软未来5年乃至10年的研发方向都尽在谷歌之手,这是绝对不能容许的事情。

挖角也并非不可能,尽管开复没有这么做,但我们依然看到,现在谷歌中国研发高管名单中,不乏履历中有微软亚洲研究院曾经的骨干。

能与李开复抗衡,并在研发人员和大学生们中间拥有同样巨大影响力的唯有张亚勤。因此,亚勤受重任于斯时。事实证明,后续四年的微软中国研发集团影响力持续上升,现在在微软内部已经不可或缺。张亚勤功不可没。


复仇正是在此时悄悄完成的。

张亚勤那时正负责Windows Mobile手机操作系统,从2004年1月起至2006年1月间,正是Windows Mobile迅速发展的阶段。

那段时间我也在追踪亚勤采访,追踪Windows Mobile的进度。亚勤对于Windows Mobile有着细致的规划与推进的进度表,就目标而言,今天谷歌手机操作系统Android的思路与市场策略,大部分符合张亚勤当年的策略。

若亚勤能坚持下来,微软成功开辟手机市场早已经是势如破竹。这点我非常相信。有钱的大公司加上超棒的产品,还有什么能挡住发展的脚步?

但亚勤被调回国承担最新重任时,无力再兼顾Windows Mobile,转接出去却未被很好的重视。这给谷歌留出了宝贵的时间与足够的市场空间。

2007年11月,谷歌组建开放手机联盟(Open Handset Alliance),发布手机操作系统“Android”。2008年9月底,谷歌发布Android手机。

李开复什么都没有做,却让微软自乱阵脚。谷歌渔利,那个天价股票换一个庞大的市场何其值也。


微软与谷歌围绕李开复的跳槽打公司时,很多的评论都说,人才是重要的。这真是一个有意思的话题,人才即使不干什么,也是重要的。


2009年9月24日消息,在硅谷举行的2009年度“风险投资商峰会”上,微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)承认,微软Windows Mobile手机操作系统的市场战略确实存在一些失误,今后微软将加快该手机操作系统的开发进度。

23日晚上11点多。都已经睡下了,突然被电话叫醒,那端很惊讶的声音说,江南春增持1.42亿美元分众股票,他和新浪的合并不成了。这其实不是新闻,早在5月在美国出差时,就有朋友确证无疑地告诉我说,新浪与分众的合并无法进行。

晚上的最新动态大概可以揭示出这样几个迹象:
1、金融危机影响逐渐减弱,江南春回购,说明他对分众的前景比较看好。
2、江南春可以增大对分众的控制权。即使未来入主新浪,江南春也是老大。新浪在这次增发完成后已经失去了第一大股东的地位。
3、鉴于江南春持股的大幅增加,新浪管理层会更加谨慎的考虑这次合并,因此此次合并的可能会会更低。同时,商务部的审核还一直没有通过。

第三条理由是解释为什么新浪分众合并案流产的最佳理由。这个理由也是美国时那位朋友告诉我的几条理由之一。

分众谋求与新浪合并,源自金融危机,散也金融危机。合并案的历程大约也映射出广告行业在金融危机中发展的轨迹,如今一切开始复苏,抱团取暖时的很多想法当然不适用了。

聊到这时,一位超牛的互联网大佬给我们发来短信,说,基本可以认定,分众与新浪的合并案已经告吹,不再有可能了。看他的语气,合并连幻想的可能似乎都不再有。

大佬说,这是个猜想,因为对于一个将要合并的公司,要是真的还要进行合并的话,一般不会在自己公司这么大的资本运作。

这也好,自双方宣布合并后,每隔一段时间都会有人言之凿凿说合并将要告吹。而新浪分众也总要不厌其烦地解释点什么,这下终于他们要轻省了。

倒是复星在合并案中动作频频,公开显示出他们对于新浪分众的兴趣,不知道江南春这一新招出来,复星会如何出招应对?

对了,顺便提一下,原分众总裁谭智在公告中也干脆辞职去了仅剩的董事的职位,专心在北极光创投和邓峰一起做投资。

2009-09-15

美国新上映的《国家要案》中,对博主们有个尖锐的批评,毫不留情。

那是当国会议员斯蒂芬跑到他的好友、华盛顿时报大记者卡尔家里求助的时候,卡尔让斯蒂芬给自己讲清楚后者与女助手之间的关系,漂亮的女助手被人谋杀而使议员遭到了巨大的质疑。
大记者建议粉嫩的议员说,你应该去质疑地铁部门的安全性,你要主动出击,不然就只能任由喝人血的博主向你任意开火。

他是在说他年轻、漂亮、能干的女同事黛拉,说她是喝人血。要知道,这位女同事在她和他的上司眼里可是一位好员工,“几乎每一个小时都会有一篇不错的报道出来。”后来,卡尔在凌晨给她打电话时,她也奋不顾身地爬起来去采访干活。

这哪里是博主啊?!简直就是美国版的网络编辑。只不过她们是用博客的身份在工作,和中国的网络编辑们一样,也是廉价拼命的主。这位美丽的女编辑在后 来的过程中,与卡尔一起力挽狂澜,将一个巨大的黑幕抽丝剥茧,层层调查挖掘出来,期间经历之恐怖危险,或许其它女孩早就崩溃了,幸亏是黛拉。
不过即使这样,借着主流媒体大记者卡尔的口,美国人依然毫不留情地对博客现象进行了抨击,和深刻反思:乱写的博客简直是在喝人血。没采访没调查就闭着眼睛乱写——之前卡尔曾拒绝了黛拉想了解情况的请求;在让博客成为网络生活的一部分后,美国人开始自省。

博客并不是唯一一个被抨击的角色。这部电影是一部歌颂记者的电影,好记者很伟大是目前好莱坞歌颂的潮流。之前我写过一篇好莱坞眼中的记者,大约最近 又进入了蜜月期,到了歌颂的时候,谁知道还有多久又要被抨击呢?顺便被抨击的,则包括了混蛋的国会议员,有老婆还偷情;无耻的公关,没有职业道德乱搞鬼; 财迷心窍的安全企业,为了钱不惜让士兵去送死等等等等。
电影也在暗示博主的自我救赎与成长之路。年轻的黛拉在后来采访过程中得到一点线索,某号称是死去的女助理朋友告诉她说,议员曾支付给该小蜜 一大批钱帮她还信用卡的债(即使是议员的助理,照样欠下大批信用卡债务,这是在反思金融危机起源?)。黛拉迫不及待想成文,但被卡尔制止,他一步步引导着 没有做过正规记者的黛拉展开调查。
大约好莱坞认为,严谨的工作过程能让不严谨的博客变得严谨起来。
电影中,黛拉号称是博客,在报纸及网络版上发表文章,其实就是报社员工。与中国网络有几大相同点是:
1、博客总是优秀的少,资深的少,能坚持持续性博起,并写的风趣幽默的更少。

2、不管自产还是外人生产,都是编辑推荐、主导。换句话说,您要是在中国博客托管商建立了自己的博客,编辑不推荐,十之八九没几个人看您。

3、电影中的华盛顿时报,干脆博主为传媒工作。在中国,博客内容是依附在网站内容中的一部分。
这部电影也间接回答了一个问题,即为什么博客产业链、包括下游的阅读器市场没有发展起来。自有博客后不久,阅读器(RSS聚合)就发展起来,但至今未有亮色。

一天晚上,飞猪、雷中辉和我聊天时说到,Google Reader尽管是一款明星产品,但用户之少,会跌碎所有的眼镜。这个应用也是谷歌所有产品线中用户最少的那个。上次和吕欣欣聊天时也问到这个问题,答案 我倒不记得了,只是和上面话题无关。他的阅读器产品还好,顺利出售了。而国内的其他几家则要么倒闭,要么步履维艰中。
博客托管商的数据也会大致呈现出,90%的流量会集中在10%左右的名博账号中。这是现实,也是编辑导向的所能呈现的自然结果。更多优秀的后进入者将如何进入被阅读这条链条?因此,新鲜优秀的博客自推荐与被推荐这个环节总是没有得到被很好的解决。

当然,总有例外不是?如坏人遍地都是一样,好人也遍地都是。那天和一位CEO聊到某产业的发展,他分析的极其过瘾,事后我惴惴地问,你咋分析的这么透彻呢?他微微一笑,说,这可是我历时半年,研究了几千篇北美名博的文章才得出的一点小结论!

哇?哪些名博啊?告诉我一下好不好?

2009-09-03

好吧好吧,我们将优朋普乐告迅雷,激动网告56土豆PPLIVE看成是一个积极的信号吧。视频网站到了要发财的时候了。 

那天暴风影音冯鑫就告诉我说,志斌你看,土豆和优酷在今年前7个月广告收入过亿呢!而去年全年,这两家视频网站广告收入也不过徘徊在8000万左右。 

 

这个数字和我得到的大抵相当。比如有个优酷的朋友就告诉我,古永锵激动地在员工大会上宣布了过亿的广告收入这个数字。这个数字比门户的视频广告收入甚至要高些。 

冯鑫提供的数字显示,尤其是最近这3到4个月,上升的速度越来越快。可能过去月收入300万或500万,现在就到了800万甚至千万。拉升很快,翻着跟斗往上涨。 

 

最近说视频网站好,投资迅雷的周鸿祎也提到过,他甚至干脆的直接,说迅雷将来可能会成为中国视频最大的一个公司,大家都在迅雷的平台上可以看到各种各样的视频。 

联想投资董事总经理刘二海也提到过。我问他接下来互联网的机会,他琢磨了一会,中间就说到了视频。或许视频网站现在的模式不会大成,但是他认为总会有种新的模式新的机会很快会出来。

 

不过,视频网站的成本还是很高。我和优酷的朋友对算半天,还是认为尽管半年收入过亿,但是成本还是没有打住。因此收入增长很快,盈利倒还是仍然需要点时间。 

 

冯鑫提到的另外一点我倒是没听说。他说,很多4A公司的人辞职,纷纷加入视频网站做销售。原因在于他们发现,金融危机越发展,传统的机会越来越少,而大公司投放在新媒体的比例倒是不断增加,尤其是视频。

这倒解释了视频网站收入快速提升的原因。倒是接下来的话雷人半死。冯鑫说,好戏还在后头呢。只要收入一起来,各家的竞争就会开始激烈起来,那时候,无所不用其极,什么招式都有。

 

还会有什么新的凶猛招式?权当现在的正版盗版起诉战是个开始吧,谁知道接下来还有什么更出人意料的?我们倒是期望视频网站能冲出一两个新模式来。

 

 

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2009-09-02

那次聊天,二海对我说,你知道吗,有段时间联想投资差点做不下去。二海是联想投资董事总经理。

20037月刘二海加入联想投资时,还是第一期基金时期。不过,外面从没有报道过的是,联想投资第一期基金投下去后,好几个项目都没有成功。一度,刘二海要被派去一家被投的企业做总经理,以救项目以水火。

同时聊天的还有联想投首席管理顾问王建庆女士。她曾在大联想,2000年时参与创办联想投资,是元老之一。一度,她也被派往一家被投企业做总经理。甚至要自己去法院应对诉讼。那段时间,坚持下来的是几位核心。

我就抓狂。为什么到摄像机关闭了才说这些呢?要是和网友们一起分享下该多好。于是几个人就一起笑了起来。

当时约二海和王建庆聊天,起因是想聊聊联想投资的一些故事。大家看到太多风光,但总看不到成长的过程。他们说起上面那些往事时说,真的,这些事情我们从没对外说过,好多人都不知道。

难的地方会有很多,比如,卖PC的思维换到做风投,之前是每周每月都能看到报表,风投就不同了,投出去有没有效果都不知道。还有管理思维,有人就曾向刘二海抱怨过,说管的真死。

现在联想投资有很多严格的规定,就是那些被他们自己称为“血淋淋”的教训给教育出来的。

那天和另一位正在创业的哥们聊天,他之前在百度。一次坐他车子出去玩,我笑着问他,你这么老加班怎么吃的消?他几乎天天挂在线上,没白没黑。结果他爱人回头说,你知道吗,这还是好的时候,过去他忙起来时一个月只有23天在家,其它时间都在外面跑业务。现在已经很幸福了。那样的日子他一过几年。

他家里据说还有一本过去的日历,出差时就将日子画上一个圈圈,结果最后一看,满是圈圈。大部分时间都在各地奔忙。到最后百度上市的时候,据说李彦宏哭了,他自己也关起门来大哭一场。因为实在过去艰辛。

听他这么一说,我就觉得十分惭愧。自己加班也算多,和他一比简直就是小巫见大巫。

我就和朋友们聊起这些。有哥们就说,只有成功的人,才有资格回忆过去,回忆失败。我眨巴眨巴眼,没有太听明白。但这些艰辛的往事,他们不说,谁又知道呢?我们不能只见人家吃肉,也该看看人家过去是怎么挨打的啊。这些挨打的经历更值得我们敬佩。


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